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PLANES DE TRABAJO 

Hemos diseñado programas de trabajo con un plan basado en resultados. Nuestras experiencias y conocimiento nos han guiado para ir modelando nuestros servicio de una manera más efectiva y con impacto. Continúa explorando detalles de nuestros servicios.

LEAN MANAGEMENT

Lean Management, basado en el exitoso programa TPS “Toyota Production System” de origen japonés, pone al centro la gestión, tanto en procesos industriales como empresas de servicio, el desarrollo de un sólido sistema de mejora continua orientado a la disminución de pérdidas, mejoras en la flexibilidad y reducción de la variabilidad, basado en procesos estandarizados y en el desarrollo de las personas, siempre, a través del verdadero Kaizen “todos los días, en todos lados y con todas las personas".

 

En DEMAC hemos desarrollado en los últimos años e implementado exitosamente Lean Management, con un sello característico, conectando el proceso de transformación con las mentalidades y comportamientos de los líderes, permitiendo generar impactos en la organización con foco en la Competitividad.

 
La experiencia Lean Management en DEMAC, se inicia en un proceso de preparación y formación del equipo, luego se realiza el abordaje desde un proceso piloto y posteriormente su expansión en implementación total, finalmente, y considerando la sostenibilidad del modelo, se desarrolla el proceso de adherencia... 

GESTIÓN DEL CAMBIO

Una de las fortalezas que ha llegado a la consolidación de DEMAC Consulting en el mercado, es la conexión que realiza en cada proyecto con un eficiente y eficaz proceso de gestión del cambio, para ello es fundamental conocer a la organización desde dentro, comprendiendo las palancas que pueden hacer movilizar a esta para que los cambios queden anclados como se espera de un proyecto de transformación. ​

A través de nuestros procesos de mentoring y coaching logramos llevar los objetivos de la estrategia potenciando a los equipos a alcanzar un nivel de desarrollo superior, desarrollando las características individuales de los diversos equipos que existen dentro de una organización.

Hoy nos encontramos en la Era más disruptiva que se ha conocido, luego de la crisis sanitaria del año 2020, las organizaciones están inmersas en un mundo caótico, con características de ser frágil, ansioso, no lineal e incomprensible, denominada la Era BANI. La pregunta que hoy nos debemos hacer ¿Cómo adaptarse continuamente y prosperar en un ambiente que requiere constantes cambios?

 

La Agilidad organizacional es la respuesta, para adoptar agilidad necesitamos desarrollarnos en herramientas, maneras de trabajar y los diferentes frameworks. Pero la agilidad además de HACER, requiere el SER, para lo que se necesitan un “nuevo liderazgo” que lleven a las organizaciones y a los equipos a una nueva mentalidad, nuevas interacciones, una cultura “human-centric” que, además de más humanas, haga a las organizaciones más sostenibles.

 

DESARROLLO DE PERSONAS

DEMAC cuenta con un modelo de competitividad que se fundamenta en tres sistemas, Alineamiento estratégico, Eficiencia de procesos y Desarrollo de personas, en donde cada uno de ellos tiene inmerso la Mejora continua.

El sistema de Desarrollo de personas, refiere a generar las condiciones para que los integrantes de los distintos equipos puedan contribuir al logro de los objetivos y metas, generar ideas, evitando la falta de motivación y desperdicio de talento. A través de establecer ambientes propicios para el desarrollo de las personas.

El sistema de desarrollo de personas se enfoca en lograr el máximo desempeño de cada colaborador, por medio de un trabajo conjunto y guiado por los líderes, en instancias formales establecidas por la organización, las cuales se dan de forma periódica, pues es una práctica que permite el alineamiento, logro de objetivos y metas, y el desarrollo de carrera de cada integrante de un equipo de alto desempeño.

AGILIDAD ORGANIZACIONAL

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